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近日，為進一步提升公司高層管理人員的綜合素質和管理能力，對標學習現代化企業管理的新理念、新方法，提高公司管理者團隊的戰略思維和管理水平，公司按照2022年度高層管理人員培訓要求，組織副廠部級以上領導干部開展綜合素能提升培訓。
本次專題培訓以視頻教學的方式，集中學習了深圳市人力資源開發研究會秘書長韓賦主講的《如何做一名優秀的領導干部》，結合豐富的管理案例，分別從角色定位、績效管理、工作計劃制定、團隊建設等方面介紹管理經驗和管理方法。參加培訓的領導干部聯系工作實際，認真學習，學用結合，用先進的管理思維解決實際管理問題，提升管理素質。
高層管理人員是企業發展的中堅力量，發揮著火車頭的作用。只有車頭好，企業才能跑的快。2021年度工作總結會上，董事長劉俊再次強調，“加強干部的管理，既要牢牢抓住領導干部的責任心、擔當意識、執行力不能丟，也要提升領導干部的工作方法、干事能力，要能夠獨立擔起崗位工作，遇到問題有對策、有方法。”再次對提高干部的管理能力提出了新要求。2022年，公司將在干部管理上下功夫，在干部管理能力上做文章，對癥下藥，精準滴灌，針對性開展專題培訓，練好管理干部的干事真本領，為創新性、創造性開展工作賦能，努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務突出、奮發有為的高素質專業化干部隊伍，為公司高質量發展夯實人才根基。
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