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11月25日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，總結近期安全、生產、經營情況，分析研判當前市場形勢，安排部署下階段重點工作。經理層領導、各單位負責人參加會議。
劉洋指出，新設備的原始記錄是穩定運行的重要參考依據。氯氣泵技改已完成并投入運行，要做好各項運行數據的記錄，形成初始運行檔案；加強新設備的運行管控，尤其是異常工況下的應急處置，持續完善方案，組織相關崗位人員培訓考試，做到人人懂操作、個個會應急。細節決定成敗，要認真梳理總結生產中出現的問題，細化管理，避免問題演變為故障。要高度重視樹脂二廠換熱設備運行問題，實時與廠家溝通交流設備返廠維修情況，及時更換老化部件，算好經濟穩定運行賬；嚴格過濾棉等材料配件作業管理，在吊裝更換過程中采取保護性作業，避免對材料造成損傷，通過精細化的管理，保證設備穩定長周期運行。
劉洋強調，要抓好季節性安全生產工作，明確管控重點，強化監督檢查，消除管理漏洞。針對可能出現的急劇性降溫天氣，繼續細化強化設備、管線的防凍堵排查，及時優化調整保溫伴熱措施；加強冬季防火工作，規范取暖用電管理，劃定電動車輛、電動工器具安全充電區域，多措并舉保障冬季安全生產。
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