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5月29日，公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取各單位重點工作匯報，分析研判當前市場變化和生產經營形勢，安排部署安全生產、經營管理、降本增效、春檢準備、信息化建設、合規(guī)管理等方面工作。
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劉洋對設備隱患治理、重大作業(yè)及春檢工作進行了重點部署。他指出，要持續(xù)關注關鍵設備的運行情況，做好日常的巡檢監(jiān)測，出現異常及時發(fā)現處理；要嚴格落實現場作業(yè)安全措施，安全、高質量、高效率完成設備檢修，做好設備的運轉調試，確保備機完好。生產系統(tǒng)春檢時間初步確定，各相關單位要結合時間安排，提前做好檢修、經營、后勤等各項準備，為順利完成春檢打牢基礎。
6月份是安全生產月，同時也進入了雷雨季節(jié)，各單位要把安全作為首要任務，在安全穩(wěn)定生產的基礎上開展安全活動。要高度重視雨季安全生產，認真對排洪口、防雷接地等設備設施進行全面排查，做好應對各種突發(fā)情況的各項準備，堅決打好夏季雨季安全生產仗。
劉洋強調，近段時期，外部市場形勢異常嚴峻，但是，公司圓滿完成了生產任務，生產的基本盤保持了穩(wěn)定，這是我們應對困難、逆勢發(fā)展的信心所在。只要生產的基本盤穩(wěn)，就一定能夠渡過市場的難關。全體干部員工要精誠團結，共同應對，發(fā)動全員的智慧和力量，積極推進節(jié)能降耗技術改造項目的落實，深入推動降本增效取得實效，持之以恒地加強內部基礎管理，保持安全穩(wěn)定高效生產。
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