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5月22日，公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會。會議聽取各單位重點工作匯報，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，安排部署安全生產、經營管理、降本增效、春檢準備等方面工作，要求各單位要高度重視安全管理，對標對表做好隱患排查治理，夯實安全生產基礎；要拓寬思路，深入推進降本增效和合理化建議工作，切實提升內部管控能力。公司經理層領導，各單位負責人參加會議。劉洋對安全生產的幾項重點工作進行了強調。他指出，面對生產出現的異常和故障，要綜合以往生產事例，深入系統地查清根本原因，從根上消除隱患。要加強生產的細節管理，細節的不注意就可能留下生產隱患，任何作業都要細心盡責，做好作業的痕跡記錄，為后續的維護檢查提供保障；要加強設備的管理，嚴控運行指標，做好檢查維護，提高設備的運行效率和使用周期。
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劉洋對安全生產的幾項重點工作進行了強調。他指出，面對生產出現的異常和故障，要綜合以往生產事例，深入系統地查清根本原因，從根上消除隱患。要加強生產的細節管理，細節的不注意就可能留下生產隱患，任何作業都要細心盡責，做好作業的痕跡記錄，為后續的維護檢查提供保障；要加強設備的管理，嚴控運行指標，做好檢查維護，提高設備的運行效率和使用周期。
劉洋強調，安全無小事，任何作業都必須把安全考慮周全，越是習以為常的日常作業，越要保持安全的警惕性，嚴格落實各項安全措施，寧繞千步遠，不冒一步險。規范作業比現場盯守更重要、更有用。要抓好作業的現場管理，既要落實干部的現場盯守，更要嚴格按照規章制度規范每一個作業步驟，做到各項作業井然有序，千方百計守好安全生產防線。
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