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5月15日，公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取各單位重點工作匯報，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，安排部署安全生產、經營管理、信息化建設、春檢準備等方面工作。公司經理層領導，各單位負責人參加會議。
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劉洋對公司近期生產重點工作進行了詳細部署。他指出，熱電廠運行至關重要，要吸取教訓、警鐘長鳴，加強鍋爐和機組運行日常管理，做好設備檢查維護，時刻準備隱蔽性問題的出現和處理。要適時組織鍋爐和機組的滿負荷試驗，檢驗檢修質量和運行能力；要強化員工培訓，提升異常處理的能力，確保安全穩定運行；要強化石墨換熱器的管理，出臺專項管理制度，加強檢修管理，全程跟蹤管理設備檢修，將每一個步驟落到實處，確保檢修質量；要加強備用設備管理，倒運、存放、管理責任到人；要加強運行管理，明確設備運行周期的質保要求，保證設備運行；要高度重視單體槽清理作業，嚴格落實置換、隔離、作業、投用等程序，確保作業安全；要制定托盤管理考核制度，強化日常使用的管理，對使用壽命、損壞數量進行考核，切實做到有管理、有考核，從每一個生產環節推進規范管理、降本增效。
劉洋強調，近段時間，逐步進入了高溫雨季，安全生產的氣候條件發生變化，生產現場作業較多，并且電力行業正值檢修高峰期，極易帶來用電波動，生產不穩定因素增多，安全壓力不斷增大，必須高度重視安全管理工作。強化內部針對性管理，加大隱患排查治理力度，加強各項應急預案學習，做好各方面應急準備，確保異常情況下能夠科學妥善處置，全力保證安全穩定生產。
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