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2月7日上午，副董事長、總經理楊柳青深入樹脂一廠，組織召開安全生產交流座談會，聽取分廠安全生產情況及各級干部的真實想法，現場解決分廠安全生產中存在的問題。副總經理劉洋，安環部、生產部、技術部負責人及分廠中層干部參加。
楊柳青指出，公司當前生產情況總體穩定，單耗指標進入良性循環。分廠要持續加強基礎管理工作，保持好當前的生產現狀，維持企業長治久安。要加強隊伍建設，積極營造良好干事氛圍，合理調配人員，確保人盡其才，充分激發履職活力；強化專業人才培養，立足實際，通過完善培訓基礎設施、推進對外交流等有效舉措，著力夯實專業技術力量。
楊柳青強調，要把降本增效精細管理工作做深做實，細算經濟賬，周密細致做好可行性分析，用真實數據說話，確保執行落實不走偏、不背離；堅持實事求是，不作秀、不走過場，扎實推進技術改造。要嚴格遵守公司規章制度，客觀公正，切實把好原料質量關。要不斷自我加壓，通過優化管理降低單耗指標，杜絕假大空。要堅持“效益最大化”原則，認真核算好長期高產量運行導致對設備的損耗，綜合考慮經濟效益與損耗的關系，不盲目追求高產量。
楊柳青要求，要認清加強二級庫管理對提升管理精細化的重要作用，提高計劃的準確性，確保領用使用率等數據填報真實準確，嚴格杜絕材料長時間存放，避免重復浪費、成本失真問題和自行調節成本怪相。安環部、技術部、生產部等職能部門要全力做好服務監管工作，與生產廠協同聯動凝聚安全生產強勁合力，助推公司本質安全水平不斷提升。
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