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11月15日，副總經理趙瑞組織營銷中心業務員召開專題會議。傳達學習董事長劉俊關于當前干部隊伍中存在問題的系列講話精神，詳細解讀題為《領導干部要用接地氣來破除“假、大、空、裝”》的公司公眾號文章。
趙瑞要求，全體人員特別是領導干部，要結合自身實際，切實找準角色定位、查擺不足、理清思路、明確方向；要充分利用干部考評和六年工作總結的契機，逐條對照進行總結反思，認真交流學習管理經驗，實實在在謀事、踏踏實實做事，勤思考、善作為，持續推動公司高質量發展。
趙瑞強調，要進一步提高責任意識，發揚釘釘子精神，一步一個腳印，把工作做到位、做到底，切實消除工作推進的障礙和堵點，爭做優秀業務員，確保各項工作落實見效。領導干部要以身作則、率先垂范，當好榜樣、做好示范；要有想干事、能干事的精神，牢固樹立“主人翁”意識、“陣地”意識，對分內的事，要敢抓敢管，敢于拍板，對在執行過程中遇到的困難和問題，要想方設法進行解決，不能議而不決、謀而不斷、只安排不落實。要始終把維護公司根本利益作為工作的方向，把能干事、干成事作為工作的態度。
趙瑞要求，要忠誠履職、盡職盡責、勇于擔責，把“事有人干、責有人負”的理念落實到經營全過程，做好營銷的排頭兵。疫情當下，正是緊要關頭，也是干事創業的最佳時期，機遇前所未有，挑戰也前所未有。全員上下要堅定理想信念、腳踏實地、勇挑重擔，為公司發展貢獻力量！
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