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班組是企業最小的組成部分，如同企業的根基。班組管理好壞直接影響到生產的穩定與安全。樹脂二廠將班組活動作為一項重要工作來抓，多舉措，多形式促進班組進步，提升班組的“戰斗力”。
班組活動進行得有聲有色。從去年十一月份開始，每月由科室領導監督，各工段隨機抽取一個班組進行評比。隨機抽取四個班長作為評委對班組活動進行打分，打分以四個方面為標準：
一、現場員工學習積極性、互動性；
二、活動內容實用性；
三、班長組織情況，活動全程記錄；
四、評委隨機抽取班組人員發言本次學習效果，班長總結。
要求各位評委客觀公正打分，最后每個月產生一個優-秀班組，并進行獎勵。
通過這種評比形式，班組活動的意義真正落到了實處，并且調動起了每個員工的積極性。每個員工的學習熱情一度高漲，班組活動更像是有班長牽頭的班組座談會，從剛開始人人拘謹不敢發言，到現在為了一個問題相互辯論，平時的操作配合、生產中的隱患等等，阻礙安全生產的問題逐一暴露出來，并且群策群力將問題隱患逐一解決。班組活動真正取得了實效，為生產安全及效益注入了新的力量，一種“比，學，趕，幫，超”的模式正潛移默化的改變著樹脂二廠每一個員工！
 
班組應知應會考試見成效。每個月月初安環科會將應知應會的學習內容讓工段進行培訓學習，學習內容涉及本崗位的應急防護器材的使用、票證作業、安全標準化等安全知識。安環科抽取學習內容里的部分題目進行考試，考試實行閉卷形式，對成績不合格者，進行補考。通過考試，促進了員工對安全知識的積累，學習態度從“要我學”變成了“我要學”，學習氛圍日漸濃郁，學習積極性空前高漲。
接下來我們將再接再厲，繼續抓好班組培訓學習，不斷提升班組執行力、戰斗力，為樹脂二廠的安全穩定生產夯實基礎！
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