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榆化新聞
堅定落實八屆三次董事會會議精神——任開宇組織召開安全生產經營例會

 

        4月21日,公司黨委副書記、總經理任開宇組織召開安全生產經營例會,聽取近期安全、生產、經營情況,安排近期重點工作,并就落實八屆三次董事會會議精神進行了專題部署。經理層領導、各單位負責人參加會議。

 


        針對近期生產經營工作,任開宇指出,要繼續加強基礎管理,抓好重點工作落實,及時做好設備的運行維護,全力保持安全穩定生產的良好態勢。要強化組織紀律管理,不定時間、不定人員、不定形式地開展監督檢查,切實規范員工行為,提升企業執行力。要繼續深入推進PVC質量提升工作,在完成前兩階段任務的基礎上,全面推動第三階段攻關,加強與同行對標學習,從生產管理、指標管控、技術改造上綜合發力,保證產品質量穩步提升。

        就落實八屆三次董事會會議精神,任開宇強調,各級干部要充分認識公司當前面臨的問題挑戰,高度重視八屆三次董事會精神的重要指導意義,既要堅定不移執行董事會、經理層的安排部署,也要針對性制定各單位工作思路、工作方案,確保會議精神落到實處、做出實效。

 

        越是經濟形勢嚴峻、發展環境復雜,越要牢牢守住安全生產基本盤,要深入推動精細化生產管理,多角度、多維度分析生產問題,全力提高生產效率。各級干部要認真落實股東大會通過的股權相關事宜,與企業同呼吸、共命運。要自我加壓,重新審視核算各項預算指標,細化指標考核,主動壓擔子,深挖生產經營管理潛能。要提高自我站位,抓好外部市場,多維度進行客戶綜合評價,選擇優質合作伙伴,真正實現客戶與公司同舟共濟、共渡難關、共同發展;要將經營壓力傳導到業務人員,傳導向經營市場,轉化為最大化的經營效益。要深入推進制度體系建設,完善公司治理機制和管理制度,提升規范化科學化管理水平。要全力推進項目考察、項目建設,推動技術跟進、產業結構優化,為公司高質量發展蓄勢儲能。

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