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5月15日，公司召開八屆三次董事會會議精神專題落實會。黨委書記、董事長楊柳青主持會議，董事會、監事會、經理層領導，人力資源部、財務部負責人參加會議。
監事會副主任任建強圍繞《公司法》《公司章程》的核心要點以及監事會監督職能進行了專題學習宣貫。與會人員緊扣分管領域，就安全管理、生產經營、預算指標、創新突破、項目建設、發展規劃等八屆三次董事會會議重點部署事項的落實情況進行系統匯報。同時，會上經總經理提名，與會董事一致同意對部分領導干部的分工進行了調整。
楊柳青指出，八屆三次董事會會議充分體現了民主決策、協同監督的良好氛圍，對公司發展具有深遠意義。在當前復雜嚴峻的發展形勢下，此次專題落實會尤為關鍵。領導干部要勇挑重擔，堅定不移落實董事會會議精神。要穩住公司現有盤子，沉下心來積勢聚能，“熬”過市場寒冬，換取發展空間。生產要以平穩為主基調，在穩定生產和保證質量的前提下，努力提高產量、降低消耗，在生產效能上下功夫、見成效。要深刻認識“安全為天”的發展理念，正確看待當前安全管理現狀和存在問題，扎扎實實落實各項安全基礎工作，以安全生產的結果論英雄。要在凈化經營環境上做文章，一切以公司發展為核心，營造風清氣正的經營環境。堅持以盤活閑置資產為核心，推動原料藥項目；堅持項目考察步伐不停，為公司發展方向探好路，為未來高質量轉型做好規劃。要積極推進股權結構優化，凝聚與企業同頻共振的發展合力。
制度是公司穩健運行的基石，不僅具有規范性，更具有約束性。領導干部要保持對制度的敬畏，加強自我約束，發揮表率作用、頭雁效應，引領全員樹立風清氣正的干事氛圍。要持續優化“三重一大”民主決策機制，完善公司治理體系，保障公司在重大事項上科學決策，提升現代化治理能力。
楊柳青強調，公司領導分工的調整，充分體現了“人盡其才”的用人標準。領導干部要深刻領會用人初衷，增強精誠團結的團隊意識，鍛造高效能的團隊戰斗力；要秉持公心，堅守公平公正公道，揚正氣、樹新風；要永葆忠心，保持對公司、對組織、對員工的忠誠，全身心投入發展事業；要錘煉能力，練就與時俱進、履職盡責的能力素質，切實將思想和言行統一到公司戰略大局，共同推動公司行穩致遠。
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