.jpeg)
3月14日,公司監事會組織安環部、生產部對子公司遠安物流進行聯合督查。督查人員對遠安物流財務賬務、工資臺賬、庫房及現場、票證管理、全員培訓、值班記錄、設備臺賬、車輛維修記錄等進行詳細檢查。
.jpeg)
檢查中,督查人員一針見血地指出庫房帳物不符、記錄不完善、危廢庫房責任標示未更新等方面存在的問題,并重點就完善規范二級考核,規范工資計做和費用報銷、完善臺賬記錄、強化培訓教育等方面提出了改進建議。
.jpeg)
督查也是服務,是為了實現更規范更高效的管理。要從一味挑毛病向幫助找問題解難題轉變。公司監事會督查考核的“指揮棒”必須精準,要多在現場看,多見具體事,多聽員工說,督在實處,查在“七寸”,切實扭轉“習慣成自然”“當局者迷”“溫水煮青蛙”等自我麻痹思想,把事關企業發展的根本問題擺出來;要針對問題探討交流,提出切實可行的改進建議,幫助各單位規范管理,把督查考核工作做得更接地氣、更有實效。
|