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山西榆社化工股份有限公司通過開展企務公開、民主管理工作，促進企業廉政建設，榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”榮譽稱號。
一、 機構健全
經過公司黨、政、工聯席會議研究討論，及時調整企務公開領導組，討論制定了《企務公開、民主管理工作方案》、《企務公開、民主管理工作責任制》等一系列運作制度，有計劃規范推進企務公開民主管理工作。公司下屬各廠、部、中心，結合實際情況，進一步推進本單位企務公開、民主管理工作，全面推動開展企務公開工作，提高了廣大職工關心企業，積極參與民主管理，民主決策、民主監督意識，進一步增強廣大職工工作積極性。
二、 運作規范
由公司企務公開領導組起草并制定《關于實行企務公開、民主管理制度的實施辦法》，詳細地說明了實行企務公開的目的和意義、遵循的原則、公開的主要內容及公開的形式，使企務公開工作做到規范化和制度化。在具體操作當中認真規范、堅持不懈、不走過場、不擺形式、扎扎實實地將職工關注的、反映強烈的“熱點”“難點”“疑點”問題，利用職代會、廣播站、 版報欄、局城網、微信公眾號等平臺進行公開，進一步維護了職工知情權、 參與權、監督權
三、 內容豐富
1.重大經營決策公開。公司在重大事項上定期全面公開，增強公司發展方向的透明度：走陽光、開放的現代化企業發展之路。
2.工程項目、物資采購公開。凡是工程項目，制定嚴格、公正、公平競爭的方法，根據國家有關建筑行業規定，進行公開招標，擇優錄用。
3.職工工資、獎金福利的分配定期公開。每月的工資獎金發放情況，在各單位、部門、車間、科室，班組張貼公布，使公司的每個員工做到心中有數，突出了多勞多得計酬方式，調動員工工作熱情，增強企業凝聚力。
4.公司各單位、部門業務招待費用、電話費用、辦公費用、低值易耗品等嚴格按照企務公開、民主管理制度規定，結合具體情況，由企管部門根據實際需要在年初時做出計劃，從源頭上抓管理，大大節約成本，增強企業上下節約意識。
四、形式多樣
凡是涉及企業發展重大決策和技改投資項目，均需在股東大會和職工代表大會上同時通過。利用《榆化之聲》廣播站及公司局城網公開月度、季度、年中、年度生產經營情況。開通“山西榆社化工股份有限公司網站”及公司“微信公眾號”，進一步拓寬公開形式。
通過民主管理、民主監督、民主決策，讓員工全面了解公司經營發展情況、員工福利、發展改革等方面。在保障員工知情權、監督權的同時積極為公司發展建言獻策、添磚加瓦，規范、高效推進公司各項管理工作，使公司發展煥發新光彩，邁上新臺階。
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