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近日，公司組織員工觀看學習了董事長《如何做一名合格的管理干部》的講座視頻。長達兩個半小時的講座，他結合自己的工作經歷，從班長到車間主任，調度、科長再到副廠長、廠長各自應具備的工作職責，進行了深入細致的講解，傳授經驗，指引道路。董事長話語言簡意賅，鞭辟入里，是各位管理干部與全體員工今后做好各項工作的行動指南，同時對于提升管理人員整體素質，實現企業又快又好發展具有深遠的意義。
作為一名基層一線運行員工，雖不在管理崗位，卻也是深受啟發。一針見血的深入剖析，直指痛點的諄諄教誨，讓我受益匪淺，成為我今后工作的航向標，指明燈。
工作中我們需提高紀律意識，做到嚴于律己，形成優良的工作作風。思想指引行動，要充分認識組織紀律的重要性，清醒認識違章違紀的危害性，把公司制度作為內部的“法”來對待。要嚴格遵守公司各項規則制度，堅決杜絕違章違紀現象的發生，做到在崗一分鐘，精心六十秒。只有從根本上改變麻痹大意的習慣，才能保證生產的安全穩定運行。
工作中我們需不斷提高學習意識，強化專業技能，練就能擔大任的過硬本領。“學如逆水行舟，不進則退”。我們只有不斷學習充實自己，才能做成事、做好事。學習不僅要學基本的操作規程，更應注重應急處置能力的提高，要從日常操作與以往事故中吸取經驗，做到勤學深學，學有所得，學有所用。“書到用時方恨少，是非經過不知難。”只有自身練就過硬的技術，才能把工作做到得心應手。是金子總會發光的，但只有在千錘百煉中磨礪意志、錘煉本領，才有機會得到領導的認可，才有可能獲得更大的發展空間。
工作中我們需要提高擔當意識，做到求真務實，增強責任心與使命感。要堅守“公司是我的利益和責任，我是公司的資源和財富”的榆化人信條，永遠把公司利益放在首位。要樹立主人翁的責任感，把公司當作自己的家，把公司的發展當作自己畢生奮斗的事業，勇于擔當，主動工作，不折不扣地完成好自己的各項工作任務。
新的一年已經開始，我相信在董事長的帶領下，我們將能盡快彌補意識上的鴻溝，拉平技術上的差距，彌補素質上的不足，實現個人的快速成長，也推動榆化的蓬勃發展。
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