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        “老游”本名游艷兵，上班我們稱他“游師傅”，私下我們都叫他“老游”，但無一例外的是提起他，人們對他評價都是“人不賴，肚子里有貨，是一個有真才實學的人”。

        老游很早就參加工作，是熱電廠元老，也是骨干，兩次山東學習之行都有他，只不過第一次去的時候是一名普通員工，第二次去是帶隊領導，二十年說長不長說短也不短，鍋爐剛建成投運時：經常點不著、燒不穩、壓火、停爐，人們都習以為常、見怪不怪了，同樣都是初學者，這時候肯吃苦、勤動手、善用腦的優勢就凸顯出來了。正是這份優勢，讓他經歷從普通員工——鍋爐班長——鍋爐大班長——鍋爐工段長——運行主任的身份變化。直到現在6#、7#爐的點火工作都還需要他親自指揮，不是說其他師傅干不了、不會做，而是有他總攬全局人們更放心。

        隨著社會的發展，綠色低碳環保成為時代的主旋律，環保形勢日漸嚴峻，鍋爐尾氣指標控制日漸嚴格，為了順應社會形勢，滿足時代需求、緊跟時代步伐，尾氣系統上了脫硫、脫硝、除塵系統，并安裝了在線監測系統，時時向環保部門傳遞監測數據。傳統的操作方法必須為了適應新系統、新工藝、新流程必須做出相應改變，員工的思想也要做出相應的改變，老游和廠家對接、研究、討論，并全程參與了系統的安裝調試運行，制定出了符合實際工作需要的操作規程并制定了相應的事故應急預案，為系統平穩、安全運行提供了保障。脫硫系統使用電石泥漿中的二氧化硫，降低含硫量，實現了電石泥的變廢為寶，既節約了生產成本，又提高了經濟效益。脫銷系統在運行了一段時間后，人們發現同一規格型號的鍋爐6#爐在同等條件下比7#爐氮氧化物低，為了找到原因，降低7#爐氮氧化物的含量，節省尿素的使用量，節約生產成本，老游親手丈量了6#和7#爐的各主要組成部分，為7#爐的改良提供了準確可靠的一手資料。

        日以繼夜的抓生產、搞調試、顧學習是老游的真實寫照，新鍋爐在調試階段遇到的各種問題各樣困難，怎么安裝更安全合理，怎么操作更簡單方便，怎么改動更經濟實用，怎么配比煤和電石泥既能降低硫含量又能減少斷煤等......都需要他協調、落實。隨著熱電聯產吹管工作順利結束，意味著調試工作重心由鍋爐轉向汽機，很多人都松了一口氣，而他的氣卻一直提著直到熱電聯產項目順利運行，他才可以微微松口氣。舊機組的運行得保證，全榆化都在用水、用電、用汽，我們一點失誤就會影響整個榆化的生產工作，而新機組的學習也刻不容緩，時間緊任務重他都做的有條不紊、井井有條、面面俱到。

        正是由于有許多像“老游”一樣踏踏實實、兢兢業業的員工堅守在各自的工作崗位為榆化保駕護航，榆化這膄巨輪，才會安全平穩地在時間的長河中雖歷經滄桑，但愈行愈遠。